专精特新vs小巨人：这两个称号到底有什么区别

老李的公司去年评上了省级”专精特新”，他挺高兴，在名片上印了一行字。今年跟客户吃饭，对方问起：”李总，你们是小巨人吗？”老李一愣：”专精特新不就是小巨人吗？”

客户笑了笑没说话。饭局结束后，老李打电话问我：”专精特新和小巨人到底有什么区别？”

这个问题我每个月至少被问十次。两个词经常一起出现，很多人以为是一回事，实际上完全是两个层级的资质。今天一次说清，看完你就知道该怎么规划升级路径了。

两个称号的层级关系

先把体系讲清楚。国家的优质中小企业梯度培育体系分三层：

第一层是创新型中小企业，这是基础层，门槛相对较低，主要看企业的创新能力和成长性。

第二层是专精特新中小企业，这是中间层，要求企业在专业化、精细化、特色化、创新能力方面达到一定水平。

第三层是专精特新”小巨人”企业，这是最高层，从专精特新企业中遴选，要求更高，认定更严。

所以关系链是：创新型中小企业 → 专精特新中小企业 → 专精特新”小巨人”。

老李评上的省级专精特新，属于第二层。小巨人属于第三层，通常由工信部直接认定（国家级），个别省份也有省级小巨人的说法，但一般提到”小巨人”默认指国家级。

认定标准的差距有多大

咱们用数字说话，看看从专精特新到小巨人，到底需要迈过哪些坎。

财务指标

专精特新的基本要求：上年度营收总额在1000万元以上，或者近两年融资总额达到2000万元以上。近两年的营收平均增长率保持在5%以上，或者上年度净利润率达到5%以上。资产负债率不高于70%。

小巨人的要求明显更高：上年度营收总额在1亿元以上，或者近两年的融资总额达到1亿元以上。近两年的主营业务收入平均增长率不低于10%。资产负债率不高于70%。

看出来了吧，营收门槛从1000万跳到1个亿，增长率从5%跳到10%。小巨人是给已经做大了的企业准备的，专精特新是给正在成长的企业准备的。

专业化程度

专精特新要求：从事特定细分市场时间达到2年以上，主营业务收入占营收总额的比重不低于70%。

小巨人要求：从事特定细分市场时间达到3年以上，主营业务收入占营收总额的比重不低于70%，且在国内细分市场占有率排名前十，或者全球市场占有率排名前二十。

多了一条市场占有率的要求。这个是最难凑的，因为需要第三方证明。通常需要行业协会出具证明，或者引用权威市场研究报告的数据。

创新能力

专精特新要求：近两年的研发费用总额不低于100万元，且占营收总额的比重不低于3%。至少拥有1项发明专利，或者5项实用新型专利、软件著作权。

小巨人要求：近两年的研发费用总额不低于500万元，且占营收总额的比重不低于3%。至少拥有2项发明专利，或者20项实用新型专利、软件著作权。还要有自建或与高等院校、科研机构联合建立的研发机构。

研发费用从100万跳到500万，专利数量从1项发明/5项实用跳到2项发明/20项实用，还多了一个研发机构的要求。

其他硬性条件

小巨人还有一些专精特新没有的硬性要求：

通过ISO9001质量管理体系认证。上年度营收在1亿元以下的企业，近两年的研发投入强度要达到6%以上。获得省级以上科技奖励，或者主导制定国际、国家、行业标准。这些条件每一项都不容易，需要长期积累。

政策支持的差距

称号不同，能拿到的支持也不同。这个直接影响企业的实际利益。

资金奖励

专精特新：各地的奖励从几万到几十万不等，一般省级20-50万，市级5-20万。

小巨人：国家级奖励通常在50-200万之间，省级、市级一般还会叠加配套。比如深圳对国家级小巨人奖励50万，广州奖励100万，苏州工业园区最高150万。

信贷支持

专精特新：可以享受各地的”专精特新贷””科技贷”等专属信贷产品，利率比市场低1-2个百分点，单户额度通常500-2000万。

小巨人：信贷额度更高，很多地方单户上限提到3000-5000万。利率优惠更大，有些政策性银行对小巨人企业的贷款可以低至基准利率下浮10%。还可以通过”小巨人”身份进入北交所上市的绿色通道。

上市培育

专精特新：可以进入各地的上市后备企业库，享受上市前的培育服务和部分费用补贴。

小巨人：直接对接北交所。北交所的定位就是服务创新型中小企业，小巨人是重点服务对象。上市审核速度更快，反馈意见更少，过会率更高。某批北交所上市的企业中，小巨人占比超过60%。

政府采购和招投标

专精特新：在政府采购中享受优先采购待遇，部分项目可以加分。

小巨人：有些政府采购项目直接设定”小巨人”为资格条件，专精特新企业连投标资格都没有。大企业的供应链招标中，小巨人身份通常也是重要加分项。

升级路径怎么规划

如果你的企业已经评上了专精特新，下一步怎么往小巨人冲？

第一步，先看财务指标。营收有没有到1亿？如果还没到，这三年要拼命做业务。增长率有没有到10%？如果结构性的增长乏力，要考虑产品升级或市场扩张。

第二步，补市场占有率证明。这是最难的，需要提前布局。从现在开始参加行业协会、加入标准委员会、跟权威市场研究机构建立联系。让他们认识你，未来才能给你出证明。

第三步，堆知识产权。发明专利周期长，现在就开始申请。实用新型和软著下来快，可以先补数量。目标是评小巨人之前至少有2项发明和20项实用/软著在手。

第四步，建研发机构。如果没有自建实验室，可以跟高校或科研院所合作共建。签合作协议、挂牌、联合申报项目，这些都能作为研发机构的证明材料。

第五步，做认证和拿奖。ISO9001是必须的，其他如ISO14001、ISO45001、两化融合管理体系认证也能加分。省级以上的科技奖励要提前布局申报，评审周期通常一年以上。

整个过程需要3-5年的积累，不能临时抱佛脚。老李现在知道了，他的企业离小巨人还有一段距离，但至少方向清楚了。他说：”路虽然远，但看得见终点，走起来就有劲。”

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