去年六月份,一个做装修工程的马总找到我。他带着一个施工队做了七八年家装,一直挂靠别人的资质接活。去年接了一个办公楼装修项目,甲方要求必须具备建筑装修装饰工程专业承包二级资质。
马总说:”我想自己办个资质,以后不挂靠了。但一去打听,什么总包、专包、劳务,把我搞懵了。我到底该办哪种?”
我跟他聊了两个小时,把他的业务情况、未来规划、资金实力都问了一遍。最后帮他理出了一条清晰的资质办理路线。
建筑业企业资质分三大类,别搞混了
说实话,很多搞工程的老板,做了十几年都没搞清楚资质体系。
建筑业企业资质分三大类:施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质。三类资质的承包范围、等级划分、人员要求完全不同。
施工总承包资质,简称”总包”。总包企业可以对工程实行总承包,对主体结构工程自行施工,也可以把非主体结构的专业工程分包给有相应专业承包资质的企业。
总包资质按工程类型分:建筑工程、公路工程、铁路工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信工程、机电工程等。每个类型又分特级、一级、二级、三级(2022年资质改革后部分调整了等级设置)。
建筑工程总承包一级,可以承包高度200米以下的工业、民用建筑工程;二级可以承包高度100米以下;三级可以承包高度50米以下。
专业承包资质,简称”专包”。专包企业只能承包总包分包出来的专业工程,不能独立承揽整体工程。专包的类型很多,包括地基基础、起重设备安装、预拌混凝土、电子与智能化、消防设施、防水防腐保温、桥梁、隧道、钢结构、模板脚手架、建筑装修装饰、建筑机电安装、建筑幕墙、古建筑、城市及道路照明、公路路面、公路路基等36项。
马总做的办公楼装修,就属于”建筑装修装饰工程专业承包”的范畴。
施工劳务资质,不分类别和等级。劳务企业只能提供劳务分包服务,比如砌砖、抹灰、钢筋绑扎、混凝土浇筑等纯人工服务。劳务企业不能承包专业工程,更不能总承包。
很多施工队、包工头,其实做的就是劳务分包。但他们往往没有劳务资质,挂靠到有资质的劳务公司名下,抽取几个点的管理费。
总包、专包、劳务的承包关系怎么理解
用一个例子来理解三者的关系。
假设有一个住宅楼项目,建设单位把项目发包给一家建筑工程施工总承包一级企业(总包方)。总包方负责整个项目的统筹管理,主体结构(土建)自己施工。
总包方把装修工程分包给一家有建筑装修装饰工程专业承包一级的企业(专包方)。专包方负责墙面、地面、吊顶、门窗、油漆等专业工程。
专包方又把瓷砖铺贴的劳务分包给一家有施工劳务资质的企业(劳务方)。劳务方只提供人工,材料由专包方提供。
这就是典型的”总包→专包→劳务”三级承包链条。每一级都有相应的资质门槛,不能越级承包。
马总之前挂靠接活,其实就是以别人的资质名义承揽工程。这种模式的法律风险很大:挂靠协议在法律上一般被认定为无效;工程出了质量问题,被挂靠企业要承担责任;工程款纠纷时,实际施工人(马总)的权益很难保障。
不同资质的办理条件差异有多大
资质的办理条件,核心看三个方面:企业资产、主要人员、工程业绩。
施工总承包的门槛最高。以建筑工程总承包三级(最低等级)为例:
企业资产:净资产800万元以上。
主要人员:建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人,其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格。中级以上职称人员不少于6人。经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。
工程业绩:技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
专业承包的门槛中等。以建筑装修装饰工程专业承包二级为例:
企业资产:净资产200万元以上。
主要人员:建筑工程专业注册建造师不少于3人。技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有工程序列中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格。中级以上职称人员不少于5人。经考核或培训合格的技术工人不少于15人。
工程业绩:技术负责人主持完成过本类别工程业绩不少于2项。
施工劳务资质的门槛最低:
企业资产:净资产200万元以上。
主要人员:技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人,且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。经考核或培训合格的技术工人不少于50人。
对比下来,总包的门槛远高于专包,专包又高于劳务。但注意,2022年住建部出台了资质改革的新政策,部分资质等级和条件还在调整中,具体以当地住建部门最新要求为准。
新企业怎么选择资质路径
马总听完我的分析,问我:”那我直接办专包二级行吗?”
我说:”可以考虑,但要算清楚投入和回报。”
资质办理的投入主要包括:人员成本(建造师、职称人员、技术工人的聘用费用)、社保费用(人员至少要交几个月的社保才能申报)、申报材料费用、中介服务费(如果找代理)。
专包二级,不算中介费的话,人员加社保大概需要8万到15万的前期投入。总包三级(或改革后的乙级)可能需要20万到40万。
我给马总设计了三条路径:
路径一:直接申请专包二级。一步到位,投入适中。拿到资质后可以独立承揽单项装修工程,不用再挂靠。但缺点是只能做装修,不能做土建或其他专业工程。
路径二:先申请劳务资质,再升级。劳务资质门槛低,投入少(大概3万到5万),周期短(1到2个月)。拿到劳务资质后,可以先接劳务分包活,积累业绩和人员,再逐步申请专包资质。这是风险最小的路径,但速度慢。
路径三:收购带资质的公司。直接买一家已经有装修专包二级资质的公司,变更股权和法人。这种方案速度最快,但成本较高(市场上带专包二级的壳公司大概15万到30万),而且要买干净的公司,债务和税务风险要排查清楚。
马总最后选了路径一。他手上有几个项目正在谈,如果等劳务资质慢慢升级,项目就飞了。他花了大概12万,三个月拿到了建筑装修装饰工程专业承包二级资质。第一个独立接的项目就是之前那个办公楼装修,合同额380万。
他说:”挂靠了八年,终于有自己的牌了。虽然前期投入不少,但长远看,省下的挂靠费、规避的法律风险,都是赚的。”
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